????為切實加強業(yè)務(wù)風險防控，工行梧州分行多點著力，從遠程授權(quán)管理、業(yè)務(wù)集中處理管理、風險事件管理、網(wǎng)點現(xiàn)場管理等方面入手，強化各級運管人員內(nèi)控合規(guī)意識，規(guī)范其管理及操作行為，使該行風險暴露水平逐月下降，業(yè)務(wù)運營質(zhì)量不斷提高， 為該行“穩(wěn)健經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營”目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
????一、從風險事件入手。該行一方面實施《業(yè)務(wù)運營風險事件情況通報》以及業(yè)務(wù)運營風險狀況通報制度，對風險暴露水平、風險率、風險度較高的網(wǎng)點、柜員進行重點整治。另一方面是深入了解和分析營業(yè)網(wǎng)點運營風險的總體狀況、風險分布特征、變化趨勢以及柜員的風險暴露水平，建立以風險事件為導(dǎo)向的檢查事項，通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場的檢查與輔導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提升制度執(zhí)行的自覺性。
????二、從網(wǎng)點現(xiàn)場管理履職入手。該行為確?，F(xiàn)場管理人員切實防范操作風險的把關(guān)作用，一方面要求現(xiàn)場管理對重要事項、特殊業(yè)務(wù)進行事中控制和審核，處理日常核算事項相關(guān)的突發(fā)性問題，對需授權(quán)業(yè)務(wù)的真實合規(guī)性進行審核，嚴格履行崗位職責。同時要加強柜員日常工作中的不良操作習(xí)慣和違規(guī)違紀行為的監(jiān)督，及時處理業(yè)務(wù)操作的偏差，以杜絕風險隱患。
????三、從檢查監(jiān)督入手。該行將操作風險、運行管理的重心放在有效檢查與監(jiān)督上，強化柜面業(yè)務(wù)的實時控制，結(jié)合開展屢查屢犯風險事件專項治理活動，加強對規(guī)章制度學(xué)習(xí)的針對性。同時根據(jù)內(nèi)外部風險暴露的最新特點以及管理弱項及時將相關(guān)案例以風險提示的形式發(fā)至營業(yè)網(wǎng)點，全面加強風險管理的主動性。（甘彥娥） | 
