????今年以來,工行梧州分行深入分析經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇,外抓市場、內抓管理、創(chuàng)新發(fā)展,全面提升支持實體經(jīng)濟服務能力。
????調整經(jīng)營思路,完善發(fā)展機制。該行從構建信貸業(yè)務健康發(fā)展的大格局出發(fā),調整經(jīng)營思路,加強組織領導,建立專業(yè)團隊,配強骨干力量,進一步完善三大發(fā)展機制。一是完善重大項目信貸營銷機制,加大水利、電力、公路等優(yōu)質基礎設施項目和優(yōu)質法人客戶貸款的營銷力度;二是完善小企業(yè)信貸專業(yè)化經(jīng)營機制,發(fā)揮公司業(yè)務部專營職能,構筑小企業(yè)客戶信貸“綠色通道”;三是完善信貸風險管理機制。分析當前公司信貸業(yè)務發(fā)展面臨的形勢,提高風險識別能力,嚴格控制貸款風險。
????實施精細管理,防控信貸風險。該行在堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的信貸政策,實施精細管理,防控信貸風險,切實保障信貸業(yè)務健康。一是加強信貸流量的監(jiān)測和管理工作,密切跟蹤主要客戶進展情況和信貸流量動態(tài)信息,合理預測貸款發(fā)放和收回、信貸資產(chǎn)轉入和轉出等流量情況,增強管理的前瞻性;二是加強信貸風險日常監(jiān)測和管理,高度關注企業(yè)的“三品”、“三表”,禁止對環(huán)保不達標客戶和“五小”企業(yè)提供融資。三是重視人才規(guī)劃,提高隊伍素質。完善客戶經(jīng)理資格準入、人員管理、激勵約束制度;同時,加強公司客戶經(jīng)理知識更新,強化客戶經(jīng)理對新形勢、新業(yè)務、新知識的培訓,提高其對道德風險的警覺性,提高執(zhí)行力,切實防范信貸政策風險、道德風險和操作風險。(錢海濤) |