????今年以來，工行梧州分行深入分析經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇，外抓市場、內抓管理、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升支持實體經(jīng)濟服務能力。
????調整經(jīng)營思路，完善發(fā)展機制。該行從構建信貸業(yè)務健康發(fā)展的大格局出發(fā)，調整經(jīng)營思路，加強組織領導，建立專業(yè)團隊，配強骨干力量，進一步完善三大發(fā)展機制。一是完善重大項目信貸營銷機制，加大水利、電力、公路等優(yōu)質基礎設施項目和優(yōu)質法人客戶貸款的營銷力度；二是完善小企業(yè)信貸專業(yè)化經(jīng)營機制，發(fā)揮公司業(yè)務部專營職能，構筑小企業(yè)客戶信貸“綠色通道”；三是完善信貸風險管理機制。分析當前公司信貸業(yè)務發(fā)展面臨的形勢，提高風險識別能力，嚴格控制貸款風險。
????實施精細管理，防控信貸風險。該行在堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的信貸政策，實施精細管理，防控信貸風險，切實保障信貸業(yè)務健康。一是加強信貸流量的監(jiān)測和管理工作，密切跟蹤主要客戶進展情況和信貸流量動態(tài)信息，合理預測貸款發(fā)放和收回、信貸資產(chǎn)轉入和轉出等流量情況，增強管理的前瞻性；二是加強信貸風險日常監(jiān)測和管理，高度關注企業(yè)的“三品”、“三表”，禁止對環(huán)保不達標客戶和“五小”企業(yè)提供融資。三是重視人才規(guī)劃，提高隊伍素質。完善客戶經(jīng)理資格準入、人員管理、激勵約束制度；同時，加強公司客戶經(jīng)理知識更新，強化客戶經(jīng)理對新形勢、新業(yè)務、新知識的培訓，提高其對道德風險的警覺性，提高執(zhí)行力，切實防范信貸政策風險、道德風險和操作風險。（錢海濤） | 
