????“我想說一個經濟學中‘路徑依賴效應’……我們更應該在培養客戶習慣方面下手，打造‘路徑依賴’……”
????“我認為柜面服務可能更應該回歸服務本源，轉變我們的思維意識和服務方式……”
????“思變、變則通，通則久……與其當一天和尚撞一天鐘，不如多學、多練、多擔當……”
????“非常同意上面各位同事的看法……”
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????原來，以上是建行梧州分行青年微信群中每月舉行的一場頭腦風暴---“青年大討論”活動。
????為充分發揮青年員工在分行轉型發展中生力軍和突擊隊作用，凝聚青年智慧，貢獻青春力量，幫助青年開拓思維，解惑和提升認識，建行梧州分行于6月始在本行青年微信群每月舉辦一期青年員工大討論活動。該討論活動由該行行長胡建華親自組織，胡行長每期圍繞業務發展確定討論主題，將問題拋給大家，指定專人作當期總結負責人，號召青年掌握主動發言權，為分行發展獻計獻策。每期討論時間限定3天，在討論開始前，青年員工們可自行開展數據收集或調研，根據本期問題整理自己的意見和建議。討論期間，各青年員工在群里暢所欲言、各抒己見，紛紛發表自己看法與對策。有的青年一針見血、有的青年頻生妙計、有的青年洞察入微、還有的青年互評互贊，群內好不熱鬧！
????討論結束后，當期總結負責人對本期參與率、討論情況進行歸納整理，梳理出發言重點與各青年一同參考。胡建華行長還逐一對每一位員工的發言內容進行點評，提出工作建議，并交由各部門負責人進一步完善和改進相關工作思路。
????在三期討論中，群內青年討論參與率達到100%。“鼓勵青年爭當產品營銷、宣傳報道、學習氛圍營造的標兵，不斷提升青年活躍度和知名度”是該行今年青年工作的目標和重點，通過持續舉辦大討論活動，提升了青年員工的主人翁意識，進一步激發了青年干事創業的工作熱情，為分行加快轉型發展、打響勞動競賽攻堅戰增添了新鮮血液和活力。（通訊員 楊洋） | 
