日讀報章獲悉,我市正實行科級領導職位跨部門競爭上崗,從35個市直單位中拿出71個科級領導職位,面向全市進行跨部門競爭上崗。這是我市干部人事管理工作的一項大膽改革,將給向來較為平靜的科級干部管理工作帶來一泓清泉,筆者為此喝彩。
長期以來,一說到加強干部教育與管理,必然強調“縣處級以上”是重點,象“三講”教育、保持共產黨員先進性教育、學習實踐科學發展觀教育等等,無不作此強調。就全國而言,縣處級以上干部也就是高中級干部,有十來萬之眾,他們掌管著大大小小的黨政機關、人民團體、事業單位的領導權,其地位與作用不可小看。因此,中央強調干部管理與教育的重點是縣處級以上是合理的。
這樣,在一些地方,主要是在縣處級以上機關中,科級及科級以下干部的教育工作出現了弱化的傾向。加上在這些機關科級干部難以流動,一些不自覺的科級干部特別是一些關鍵崗位科級干部便有恃無恐,以為自己穩坐釣魚臺,“舍我其誰”也,令其單位或部門領導為加強管理工作而大傷腦筋。在一些人數少的單位與部門中,這樣的情況更堪。一位只有十來個人的單位領導曾向筆者訴苦,他對自己手下的幾個科長處處賠小心,往往還要“倒拍馬”,然而對方卻常常不領情,甚至不時搞些小動作,影響工作、影響單位聲譽。由于單位小,干部人數少,科級干部人數更少,這些人出又出不去、換也換不了,有時只能干著急。
這次實行科級領導職位跨部門競爭上崗,在科級干部中引入競爭機制,推進干部合理流動,促進優秀人才脫穎而出,使每一位符合條件的干部都有同等機會參與競爭,根據自己條件和能力,選擇能充分發揮自己特長的崗位。這就為那些思想政治素質好、科學文化水平高、處理實際問題能力強、實績突出、群眾公認的優秀人才脫穎而出創造了條件,而使那些不太符合條件,混日子、搗蛋的干部敲響警鐘。這是科級干部管理工作的良好開端,從而讓我們看到了科級干部隊伍不斷提高素質的希望,我們為此而喝彩! |