梧州“9·5”疫情發生后，為做好疫情防控期間金融服務工作，工商銀行梧州分行聞“疫”而動，以“戰疫情優服務”為引領，以提升金融服務質量為主線，進一步改善客戶體驗，統籌安排，積極部署，認真貫徹落實服務工作措施，全力保障疫情防控期間高質量金融服務。 以“戰疫情優服務”為引領，積極做好疫情防控期間金融服務工作。為確保在疫情防控期間為客戶提供高質量金融服務，增強全轄員工的服務質量意識與各服務環節的投訴防控工作，該行通過不同途徑、依托多種手段全方位強化對金融服務、金融安全、信訪維穩、突發事件處置等工作的組織領導，明確各級領導責任，周密部署安排，采取有力措施，形成齊抓共管合力。強化優質服務管理，對全轄網點的服務規范、服務質量、服務紀律、服務效率、機具性能和自助設備功能等進行檢查，確保各營業網點經營服務處于良好有序運作狀態；重視服務環境、服務態度，提高規范化服務水平。 強化“以客戶為中心”的服務理念。該行要求全轄在疫情防控期間高度重視金融服務工作，加強對營業網點、自助設備等服務渠道的管理，保證正常營業秩序，保障服務質量、效率與安全，持續為客戶提供優質、高效服務，提高客戶滿意度。客戶遇到問題時，要急客戶之所急，想客戶之所想。嚴格執行“首問負責制”的落實，第一接待客戶的責任人，必須將客戶訴求管到底，要做到負責指引、介紹或答疑，不得以任何借口推諉、拒絕或拖延處理時間，在答復、介紹和指引時，態度要熱情、用語要文明、舉止要端莊，增強對涉及收費問題的敏感度，尤其對特殊客戶群體，要體現大行風范，講究處理技巧，采取靈活方式盡快處理，設身處地為客戶解決實際問題，提高客戶滿意度和忠誠度。 強化疫情防控期間大堂服務管理。該行充實大堂服務力量，尤其是保證疫情防控期間的大堂服務力量，認真落實大堂無間隙服務，確保客流高峰時段大堂服務力量得到及時有效的補充，對“老弱病殘”特殊客戶做到人性化關懷，對緊急事件客戶服務做到“急事急辦”。嚴格落實網點負責人帶班制，網點負責人每天必須保證一定時間在大堂開展現場服務、現場營銷和現場管理等工作，通過遠程監控和隨機抽查坐班臺賬相結合的方式，開展監督落實。（林文） |
